Beleidsterrein 8C Sport

8C1 Leiden heeft aantrekkelijke, duurzame en multifunctionele sportvoorzieningen

Er zijn een aantal ontwikkelingen binnen de sportbranche die belangrijk zijn voor beheer en exploitatie. Ten eerste moet er creatiever gebruik gemaakt worden van de (sport)ruimte in Leiden. Hiervoor wordt steeds vaker gekeken naar multifunctioneel gebruik met koppelingen aan bijvoorbeeld onderwijs, gezondheid en naschoolse kinderopvang. Daarnaast wordt de maatschappelijke waarde van (sport)accommodaties steeds belangrijker. Nieuwbouw wordt meer verbonden aan condities, ook op het gebied van kosten en opbrengsten. Dit houdt in dat we een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering nastreven, marktconform presteren en investeren in duurzaamheidsmaatregelen.

In Leiden willen we aansluiten bij deze ontwikkelingen, met als doel om de huidige en nieuwe sportaccommodaties langdurig en rendabel bij beheer in gebruik te hebben. Het aanbod dat we realiseren moet multifunctioneel, duurzaam, inpasbaar, veilig en betaalbaar zijn. Voor onderhoud en beheer maken we steeds meer gebruik van elektrisch werkmaterieel en hergebruiken we materiaal waar dat mogelijk is.

Om onze sportaccommodaties maximaal te gebruiken, beheren en betaalbaar te houden werken we intensief samen met onze stadpartners. Een voorbeeld hiervan is het zwembad en ijshal de Vliet, waarbij de gemeente samen met de stichting ijshal invulling geeft aan de exploitatie van een nieuw multifunctioneel sportcomplex. Op basis van de Leidse Ladder Circulaire Bouw worden de 3 Octoberhal en de Vijf Meihal circulair gesloopt, waarbij materialen weer ingezet kunnen worden voor andere bouwprojecten in de stad.

Uitvoeringsprogramma Beheer Sport

Aan de basis van het duurzaam in stand houden van de sportaccommodaties staat het Uitvoeringsprogramma Beheer Sport 2022-2026. Dit programma biedt de kaders voor het kwaliteitsniveau waarop de accommodaties worden beheerd en onderhoudswerkzaamheden worden uitgevoerd (bijvoorbeeld verlichting, ICT, velden en kleedkamers). Veiligheid en kwaliteit van de sportaccommodaties speelt hierin een centrale rol. Daarnaast zijn er grote onderhoudswerkzaamheden gepland, zoals:
1. vervanging kunstgrasveld 2 bij kikkerpolder I
2. vervanging twee toplagen kunstgras pupillenvelden op morskwartier I en II
3. vervanging kunststof toplaag van de atletiekbaan Leidse Hout.

8C2.1 Leidenaars bewegen voldoende

We investeren flink in een duurzame sportdeelname en daarmee een gezonde en actieve leefstijl van onze inwoners. In dit kader organiseert Schoolsport071 samen met sportaanbieders laagdrempelige sportkennismakingscursussen. Voor kinderen en volwassenen die hun sportlidmaatschap niet kunnen betalen, is er het Jeugdfonds Sport en Cultuur en het Volwassenfonds. De buurtsportcoaches werken wijkgericht en zorgen voor een toegankelijk beweegaanbod in de wijk. De consulent aangepast sporten begeleidt mensen met een beperking bij hun beweegvraag en ondersteunt verenigingen bij het opzetten en verbeteren van hun aanbod voor mensen met een beperking. De breedtesportcoördinator verbindt verschillende organisaties en biedt daarnaast verenigingsondersteuning voor vitale sportverenigingen. We ondersteunen lokale sportevenementen, zoals de Singelloop, de Gouden Spike en de Leiden Marathon. Daarnaast zal er in 2025 weer een sportstimuleringsregeling opengesteld worden vanuit de motie M.24.0056 'Blijf inzetten op Sportstimulering', waarbij verenigingen financiële ondersteuning aan kunnen vragen voor activiteiten ten behoeve van de doelstellingen uit het Beleidskader Sport & Gezondheid. Tenslotte stimuleren en ondersteunen we – via Stichting Topsport Leiden – talenten in hun weg naar de topsport. Door het amendement A.24.0056 'Topsport voor iedereen' is er in 2025 eenmalig een extra budget van € 50.000,- beschikbaar voor de Stichting Topsport Leiden. Er zijn inmiddels vier Regionale Talent Centra (RTC’s) in Leiden voor waterpolo, rugby, tafeltennis en basketbal. Met al deze inzet proberen we meer Leidenaars (meer) te laten bewegen.

8C2.2 Leiden heeft sterke toekomstbestendige sportverenigingen

Samen met de Leidse Sportfederatie (LSF), Stichting Topsport Leiden (STL), Incluzio en de Adviesraad Sociaal Domein hebben we in 2024 het Sportakkoord II opgesteld. Samen met sportverenigingen, andere sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke organisaties, onderwijsinstellingen, en andere stadspartners geven we uitvoering aan het Sportakkoord II. De thema’s van het Sportakkoord zijn ‘sociaal veilige sport’, ‘inclusie & diversiteit’, ‘vitale sportaanbieders’ en ‘de maatschappelijke waarde van topsport’. In 2025 staat het thema inclusie en diversiteit in de spotlights. De topsportcoördinator (STL) en breedtesportcoördinator bieden daarnaast aanvullend ondersteuning aan de Leidse (top)sportclubs. Op deze wijze werken we aan sterke en toekomstbestendige sportverenigingen.

8C3 De fysieke leefomgeving bevordert sporten, spelen en bewegen

Leidenaars sporten steeds meer en vaker in de openbare ruimte. De Leidse Beweegsleutels, inrichtingsprincipes voor een beweegvriendelijke openbare ruimte, zetten we ook in 2025 in bij duurzame wijkontwikkelingsprojecten en andere gebiedsontwikkelingen in de stad. Om de ongebonden sporter nog beter te faciliteren investeren we in extra voorzieningen. In 2024 zijn er twee geschikte locaties aangewezen om sportvoorzieningen in de openbare te kunnen realiseren. Deze worden in 2025 aangelegd en in gebruik genomen. Hiermee geven we deels invulling aan de motie om ter compensatie van het verlies van sportareaal bij de Vliet vier sportvoorzieningen in de openbare ruimte te plaatsen. Daarnaast geven we verder uitwerking aan het kaderbesluit sportpark de Mors waarbij we een urban skatepark en meer ruimte voor rugby en voetbal realiseren.

We zijn hard bezig om de sportinfrastructuur op peil te brengen. Hiervoor:

• Ronden we het SportAccommodatiePlan (SAP) af, waarin is vastgelegd wat nodig is om de sportinfrastructuur op peil te houden;
• Ronden we het haalbaarheidsonderzoek naar een nieuwe (tijdelijke) sporthal af en, afhankelijk van de uitkomst, starten we een project voor de bouw van een nieuwe sporthal;
• Ronden we de zoektocht naar een vaste locatie voor de blaashal hockey af samen met LHC Roomburg;
• Werken we verder aan het uitvoeringsbesluit Wijksportpark de Mors voor de sloop van de 3 Oktoberhal en de aanleg van het derde rugbyveld en het skatepark;
• Werken we toe naar een kaderbesluit voor een herinrichting van sportpark Cronesteinkade, waarbij aanzienlijk meer ruimte wordt gecreëerd voor stadstuinderij Het Zoete Land en daarmee hun wachtlijst wordt verkort en een volwaardig multifunctioneel sportveld wordt aangelegd waarop zowel gekorfbald als gehockeyd kan worden. Ook blijft (recreatief) medegebruik van het sportpark door anderen mogelijk. Om hiervoor plaats te maken is de inzet om voor de korfbal, hockey en BSO ’t Kasteel straks een up-to-date multifunctionele accommodatie te bouwen. Ook wordt onderzocht of bij de toekomstige herinrichting ook de verbinding met het Singelpark tot stand kan worden gebracht.
  

* Indicator 8C3.b Percentage kinderen en volwassen Leidenaars dat voldoet aan de beweegrichtlijn kan niet langer worden gemeten en is daarom verwijderd. Wel komt de GGD elke 4 jaar met vergelijkbare cijfers over dit onderwerp.
** De realisatiewaarden bij de effectindicatoren van doel 8C3 uit 2020 en 2021 en zijn vermoedelijk lager door de invloed van de coronamaatregelen.
*** Deze BBV-indicator is landelijk verplicht. De realisatiewaarden staan op waarstaatjegemeente.nl. De gezondheidsmonitor wordt eens per vier jaar gehouden (2020, 2024, etc.). Daarom zijn er voor 2021 t/m 2023 geen streefwaarden opgenomen.