Doel | Prestaties |
8C1 Leiden heeft aantrekkelijke, duurzame en multifunctionele sportvoorzieningen | 8C1.1 Exploiteren, beheren en onderhouden van de gemeentelijke sportaccommodaties |
8C1.2 Uitvoering geven aan het sportaccommodatieplan v.w.b. de jaarschijf 2024 | |
8C2 Iedere Leidenaar heeft een gezonde en actieve leefstijl | 8C2.1 Leidenaars bewegen voldoende |
8C2.2 Leiden heeft sterke toekomstbestendige sportverenigingen | |
8C3. De fysieke leefomgeving bevordert sporten, spelen en bewegen | 8C3.1 De openbare ruimte is beweegvriendelijk |
Er is binnen de sportbranche een aantal belangrijke ontwikkelingen voor beheer en exploitatie in 2026. Ten eerste zetten we in op creatiever gebruik maken van de (sport)ruimte in Leiden. Hiervoor kijken we steeds vaker naar multifunctioneel gebruik met koppelingen naar bijvoorbeeld onderwijs, gezondheid en naschoolse kinderopvang. Daarnaast zien we dat de maatschappelijke waarde van (sport)accommodaties steeds belangrijker wordt. Bij nieuwbouw nemen we duidelijke, aanvullende condities op, met name op het gebied van kosten en opbrengsten tijdens de gebruiksfase. Dit houdt in dat we een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering nastreven, marktconform presteren en investeren in duurzaamheidsmaatregelen.
In Leiden willen we aansluiten bij deze ontwikkelingen, met als doel om de huidige en nieuwe sportaccommodaties langdurig en rendabel door sporters te kunnen laten gebruiken. Het sportaanbod dat we realiseren moet multifunctioneel, duurzaam, inpasbaar, veilig en betaalbaar zijn. Voor onderhoud en beheer maken we steeds meer gebruik van elektrisch werkmaterieel en hergebruiken we materiaal waar dat mogelijk is.
Om onze sportaccommodaties maximaal te gebruiken, beheren en betaalbaar te houden, werken we intensief samen met onze stadpartners. Een voorbeeld hiervan is het zwembad en ijshal de Vliet, waarbij de gemeente samen met de stichting IJshal invulling geeft aan de exploitatie van een nieuw multifunctioneel sportcomplex. In 2026 worden verkennende gesprekken gevoerd met de regio om de uitdagingen en kansen wat betreft de sportaccommodatie-opgave voor de toekomst waar mogelijk gezamenlijk het hoofd te bieden.
Aan de basis van het duurzaam in stand houden van de sportaccommodaties staat het Uitvoeringsprogramma Beheer Sport 2022-2026. Dit programma biedt de kaders voor het kwaliteitsniveau waarop de accommodaties worden beheerd en onderhoudswerkzaamheden worden uitgevoerd (bijvoorbeeld verlichting, ICT, velden en kleedkamers). Veiligheid en kwaliteit van de sportaccommodaties spelen hierin een centrale rol. In 2026 ronden we het nieuwe uitvoeringsprogramma beheer Sport af (voorheen beheerplan). Dit bouwt inhoudelijk voort op het huidige uitvoeringsprogramma beheer met aandacht voor circulariteit, blauw en groen en inpassing van lokale beleidswensen. De financiële effecten zijn onderdeel van de kaderbrief 2026-2028.
Daarnaast zijn er groot onderhoudswerkzaamheden in 2026 gepland, zoals:
1. Vervanging kunstgrasveld 2 geschikt voor voetbal en honk- en softbal bij kikkerpolder II.
2. Uitgestelde vervanging twee toplagen kunstgras pupillenvelden op morskwartier I en II mogelijk met energiewinning in het veld.
3. Vervanging kunstgrasveld 3 bij morskwartier I.
We investeren flink in een duurzame sportdeelname en daarmee een gezonde en actieve leefstijl van onze inwoners. In dit kader organiseert schoolsport071 samen met sportaanbieders laagdrempelige sportkennismakingscursussen. Voor kinderen en volwassenen die hun sportlidmaatschap niet kunnen betalen, is er het Jeugdfonds Sport en Cultuur en het Volwassenfonds. De buurtsportcoaches werken wijkgericht en zorgen voor een toegankelijk beweegaanbod in de wijk. De consulent aangepast sporten begeleidt mensen met een beperking bij hun beweegvraag en ondersteunt verenigingen bij het opzetten en verbeteren van hun aanbod voor mensen met een beperking. De breedtesportcoördinator verbindt verschillende organisaties en biedt daarnaast verenigingsondersteuning voor vitale sportverenigingen. We ondersteunen lokale sportevenementen, zoals de Singelloop, de Gouden Spike en de Leiden Marathon. Tenslotte stimuleren en ondersteunen we – via Stichting Topsport Leiden – talenten in hun weg naar de topsport. Er zijn vier Regionale Talent Centra (RTC’s) in Leiden voor waterpolo, rugby, tafeltennis en basketbal. We onderzoeken of het RTC voor shorttrack naar Leiden kan komen. Met al deze inzet proberen we meer Leidenaars (meer) te laten bewegen.
Samen met de Leidse Sportfederatie (LSF), Stichting Topsport Leiden (STL), Incluzio en de Adviesraad Sociaal Domein hebben we in 2024 het Sportakkoord II opgesteld. Samen met sportverenigingen, andere sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke organisaties, onderwijsinstellingen, en andere stadspartners geven we uitvoering aan het Sportakkoord II. De thema’s van het Sportakkoord zijn ‘sociaal veilige sport’, ‘inclusie & diversiteit’, ‘vitale sportaanbieders’ en ‘de maatschappelijke waarde van topsport’. In 2026 staat het thema Vitale Leidse Sportaanbieders in de spotlights. Daarnaast streeft de gemeente naar een veilig sportklimaat en worden verengingen ondersteund om het keurmerk Veilig Sporten in Leiden te behalen. De topsportcoördinator (STL) en breedtesportcoördinator bieden daarnaast aanvullend ondersteuning aan de Leidse (top)sportclubs. Op deze wijze werken we aan sterke en toekomstbestendige sportverenigingen.
Leidenaars sporten steeds meer en vaker in de openbare ruimte. De Leidse Beweegsleutels, inrichtingsprincipes voor een beweegvriendelijke openbare ruimte, zetten we ook in 2026 in bij duurzame wijkontwikkelingsprojecten en andere gebiedsontwikkelingen in de stad. Om de ongebonden sporter nog beter te faciliteren, investeren we in extra voorzieningen. In 2026 worden er twee voorzieningen in de openbare ruimte aangelegd en in gebruik genomen. Hiermee geven we verder invulling aan de motie om ter compensatie van het verlies van sportareaal bij de Vliet vier sportvoorzieningen in de openbare ruimte te plaatsen.
In het sportaccommodatieplan (SAP) is vastgelegd wat nodig is om de sportinfrastructuur op peil te houden. Voortbordurend op het SAP is een project gestart gericht op de bouw van een nieuwe sporthal in Leiden-Noord. Begin 2026 ronden we het haalbaarheidsonderzoek af naar de locatie voor deze nieuw sporthal in Leiden-Noord. Op basis van de locatiekeuze werken we toe naar een Kaderbesluit. Daarnaast werken we toe naar een Uitvoeringsbesluit voor een herinrichting van sportpark Cronesteinkade, waarbij onder andere een nieuw volwaardig multifunctioneel sportveld wordt aangelegd waarop zowel gehockeyd als gekorfbald wordt. Om de hiervoor benodigde ruimte te creëren wordt een nieuw multifunctioneel paviljoen gebouwd voor de korfbal- en hockeyvereniging en voor de BSO, waar ook anderen, zoals omwonenden, gebruik van kunnen maken.
Effectindicator* | Realisatie | Streefwaarden | Bron | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||
Doel 8C1 Leiden zorgt voor voldoende en kwalitatief goede sportvoorzieningen | ||||||
8C1.a Rapportcijfer van Leidenaars voor de hoeveelheid sportvoorzieningen | 7,3 (2021) | - | 7,4 | - | 7,4 | Stadsenquête |
8C1.b Rapportcijfer van Leidenaars voor de kwaliteit van sportvoorzieningen | 7,2 (2021) | - | 7,4 | - | 7,4 | Stadsenquête |
8C1.c Aantal bezoekers zwembaden | 370.000 (2022) | 430.000 | 430.000 | 430.000 | 430.000 | Gemeente Leiden |
Doel 8C3 Leiden stimuleert dat alle inwoners meer sporten en bewegen* | ||||||
8C3.a Percentage Leidenaars dat niet wekelijks sport | 42% (2020) | 40% | 40% | 40% | 30% | RIVM |
* Indicator 8C3.b Percentage kinderen en volwassen Leidenaars dat voldoet aan de beweegrichtlijn kan niet langer worden gemeten en is daarom verwijderd. Wel komt de GGD elke 4 jaar met vergelijkbare cijfers over dit onderwerp.
** De realisatiewaarden bij de effectindicatoren van doel 8C3 uit 2020 en 2021 en zijn vermoedelijk lager door de invloed van de coronamaatregelen.