Binnen de begroting bestaat er onderscheid tussen specifieke dekkingsmiddelen en algemene dekkingsmiddelen. Specifieke dekkingsmiddelen (bijvoorbeeld opbrengsten voor ophalen afval, verstrekken van vergunningen, onderhouden van het riool, reisdocumenten etc.) hangen samen met een concreet beleidsveld en staan opgenomen in de betreffende programma’s. Deze dekkingsmiddelen verlagen het saldo van lasten en baten op de betreffende programma’s in de begroting.
De algemene dekkingsmiddelen onderscheiden zich van specifieke dekkingsmiddelen doordat zij vrij aan te wenden zijn. De besteding van deze inkomsten is niet aan een bepaald programma (doel) gebonden. De algemene dekkingsmiddelen vormen de financiële dekking van de bestedingen van de programma’s 1 tot en met 10, en zijn ingedeeld naar voorgeschreven categorieën en onvoorzien.
In dit hoofdstuk lichten wij de algemene dekkingsmiddelen toe.
Algemene middelen | Rekening | Begroting | Begroting | MJB | MJB | MJB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Lokale heffingen besteding niet gebonden | Lasten | - | - | - | - | - | - |
Baten | -74.615 | -78.368 | -81.336 | -82.778 | -82.368 | -85.200 | |
Saldo | -74.615 | -78.368 | -81.336 | -82.778 | -82.368 | -85.200 | |
Algemene uitkering | Lasten | - | 251 | 264 | 389 | 309 | 235 |
Baten | -401.459 | -407.893 | -426.617 | -424.255 | -422.525 | -428.188 | |
Saldo | -401.459 | -407.641 | -426.352 | -423.866 | -422.216 | -427.953 | |
Dividend | Lasten | 72 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 |
Baten | -3.034 | -2.630 | -2.630 | -2.630 | -2.630 | -2.630 | |
Saldo | -2.962 | -2.540 | -2.540 | -2.540 | -2.540 | -2.540 | |
Saldo financieringsfunctie | Lasten | 485 | 3.741 | 8.134 | 12.867 | 16.336 | 20.718 |
Baten | -535 | -376 | -376 | -376 | -376 | -376 | |
Saldo | -50 | 3.365 | 7.758 | 12.491 | 15.960 | 20.342 | |
Overige alg.dekkingsmiddelen | Lasten | 3.562 | 6.277 | 1.566 | 1.660 | 2.673 | 2.118 |
Baten | - | -182 | -188 | -188 | -188 | -188 | |
Saldo | 3.562 | 6.095 | 1.379 | 1.472 | 2.485 | 1.930 | |
Programma | Lasten | -540 | 8.524 | 9.222 | 14.309 | 20.703 | 24.223 |
Baten | -211.183 | -303.296 | -437.044 | -435.672 | -435.245 | -440.908 | |
Saldo van baten en lasten | -211.723 | -294.772 | -427.821 | -421.363 | -414.542 | -416.685 | |
Reserves | Toevoeging | - | 18.083 | - | 316 | - | - |
Onttrekking | -53.875 | -26.873 | -14.940 | -4.185 | -11.094 | -4.745 | |
Mutaties reserves | -53.875 | -8.790 | -14.940 | -3.869 | -11.094 | -4.745 | |
Resultaat | -265.598 | -303.562 | -442.761 | -425.232 | -425.635 | -421.431 |
Het begrote saldo van baten en lasten voor Algemene Dekkingsmiddelen is in 2027 € 21,4 miljoen hoger dan in 2026. Om dit verschil te verklaren lichten we de nieuwe ontwikkelingen die voor het eerst in deze begroting zijn opgenomen kort toe. Vervolgens verklaren we per beleidsterrein de grootste budgetbijstellingen (> € 250.000).
De baten in 2027 zijn € 3 miljoen hoger (voordeel) dan de baten in 2026 door:
De baten in 2027 zijn € 18,7 miljoen hoger (voordeel) dan de baten in 2026 door:
Geen afwijkingen toe te lichten
De lasten in 2027 zijn € 4,4 miljoen hoger (nadeel) dan de lasten in 2026 doordat de investeringsvolumes in het meerjarenbeeld toenemen. Doordat deze investeringen gefinanciert moet worden lopen de rentelasten op.
De lasten in 2027 zijn € 4,7 miljoen lager (voordeel) dan de lasten in 2026 door:
Reserves programma AD | Rekening | Begroting | Begroting | MJB | MJB | MJB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Reserve flankerend beleid AD | Toevoeging | - | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -8 | -100 | - | - | - | - | |
Saldo | -8 | -100 | - | - | - | - | |
Bedrijfsvoeringsreserve concern | Toevoeging | 1.787 | 395 | - | - | - | - |
Onttrekking | -343 | -1.938 | -938 | - | - | - | |
Saldo | 1.444 | -1.543 | -938 | - | - | - | |
Concernreserve | Toevoeging | 7.619 | - | - | 6.436 | - | 12.062 |
Onttrekking | -43.788 | -25.065 | -8.784 | - | -7.104 | - | |
Saldo | -36.169 | -25.065 | -8.784 | 6.436 | -7.104 | 12.062 | |
Reserve bedrijfsvoering plankosten | Toevoeging | 300 | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -1.268 | -4.734 | - | - | - | - | |
Saldo | -968 | -4.734 | - | - | - | - | |
Reserve Sociaal Domein AD | Toevoeging | 55 | 240 | - | - | - | - |
Onttrekking | -71 | - | - | - | - | - | |
Saldo | -17 | 240 | - | - | - | - | |
Reserve afschrijvingen investeringen | Toevoeging | 19.217 | 35.205 | 16.263 | 6.761 | 33.948 | 38 |
Onttrekking | -7.342 | -5.831 | -3.725 | -3.413 | -3.766 | -3.980 | |
Saldo | 11.875 | 29.374 | 12.538 | 3.348 | 30.183 | -3.942 | |
Reserve budgetoverheveling | Toevoeging | 14.970 | 89 | - | 316 | - | - |
Onttrekking | -12.428 | -14.121 | -1.543 | -385 | - | - | |
Saldo | 2.542 | -14.032 | -1.543 | -69 | - | - | |
Reserve Leids uitvoeringspr LUBO 2016 AD | Toevoeging | - | - | - | - | - | - |
Onttrekking | - | -210 | - | - | - | - | |
Saldo | - | -210 | - | - | - | - | |
CR Reserve egalisatie kapitaallasten | Toevoeging | 109 | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -193 | -1.140 | -257 | -358 | -224 | -765 | |
Saldo | -85 | -1.140 | -257 | -358 | -224 | -765 | |
CR Reserve risicobijdrage | Toevoeging | - | 258 | - | - | - | - |
Onttrekking | - | - | - | - | - | - | |
Saldo | - | 258 | - | - | - | - | |
CR Reserve bedrijfsvoering Centrumregel. | Toevoeging | 3.258 | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -1.204 | -749 | -631 | -29 | - | - | |
Saldo | 2.053 | -749 | -631 | -29 | - | - | |
Totaal | Toevoeging | 47.314 | 36.188 | 16.263 | 13.513 | 33.948 | 12.100 |
Onttrekking | -66.646 | -53.889 | -15.878 | -4.185 | -11.094 | -4.745 | |
Reserves programma AD | -19.332 | -17.701 | 385 | 9.328 | 22.855 | 7.355 |
Voor 2027 zijn er geen mutaties begroot. De organisatieontwikkeling zal op een later moment als onttrekking in het meerjarenbeeld worden opgenomen.
De begrote onttrekking van € 938.000 betreft:
Voor 2027 is er een onttrekking van € 8,8 miljoen begroot. De concernreserve is de sluitpost van de begroting waarmee het saldo van baten en lasten in ieder boekjaar wordt verrekend. Deze onttrekking is het gevolg van besluitvorming bij eerdere begrotingen en kaderbrieven. Zie voor meer informatie over de stand van de concernreserve ten opzichte van het weerstandsvermogen 2. Hoofdlijnen financiële positie en 3.2.2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Voor 2027 zijn er geen mutaties begroot.
Voor 2027 zijn er geen mutaties begroot.
De reserve afschrijving investeringen dient als dekking van vervangingsinvesteringen waarover de raad heeft besloten. In 2027 wordt voor diverse investeringen per saldo € 16,3 miljoen toegevoegd en wordt als dekking voor kapitaallasten per saldo € 3,7 miljoen onttrokken.
Voor 2027 is er een onttrekking van € 1,5 miljoen begroot
In de reserve budgetoverheveling worden de budgetten verzameld die eerder bij de voortgangsrapportages voor overheveling zijn aangemeld. Per saldo gaat het in 2027 om een onttrekking van € 1,5 miljoen.
Voor 2027 zijn er geen mutaties begroot.
Voor 2027 is er een onttrekking van € 300.000 begroot
Jaarlijks wordt binnen de Centrumregeling gerekend met een vast bedrag aan kapitaallasten. Het verschil tussen dit vaste bedrag en de werkelijke kapitaallasten wordt jaarlijks geëgaliseerd met deze reserve. De werkelijke kapitaallasten zijn in 2027 € 300.000 hoger dan dit vaste bedrag en wordt daarom onttrokken.
Voor 2027 zijn er geen mutaties begroot.
Voor 2027 is een onttrekking van € 600.000 begroot
In 2027 wordt er een bedrag van € 600.000 onttrokken voor kwaliteitsverbeteringen in de dienstverlening van de Centrumregeling bedrijfsvoering Leidse Regio.
Niet van toepassing.
Niet van toepassing.
De onderstaande Verbonden Partijen leveren een bijdrage aan het programma Algemene dekkingsmiddelen. Zie voor meer informatie de paragraaf verbonden partijen.
Via energienetwerken zorgt Alliander voor de distributie van gas en elektriciteit in een groot deel van Nederland. Alliander brengt een open en duurzame energiemarkt dichterbij.
Dunea produceert en levert aan circa 1,3 miljoen klanten betrouwbaar drinkwater in het westelijk deel van ZuidHolland.
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor inwoners en organisaties.
Overhead wordt gedefinieerd als 'alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van het primaire proces', en bevat naast personele kosten ook een aantal andere kostenposten.
Het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) schrijft voor dat de baten en lasten van overhead in dit programma moeten worden opgenomen. Overhead mag alleen nog aan grote projecten of investeringen worden toegerekend als dit anders tot grote nadelen in de begroting zou leiden. De toerekening van overheadkosten bij het bepalen van tarieven voor heffingen en leges gebeurt buiten de begroting om. Door het apart opnemen van overhead winnen begroting en verantwoording aan transparantie en kan beter worden gestuurd op de bedrijfsvoering. Bovendien is het doel dat door het hanteren van een landelijk voorgeschreven systematiek een goede vergelijking kan worden gemaakt met andere gemeenten.
De personele kosten van overhead bevatten de kosten van:
De andere overheadkosten betreffen:
Overhead | Rekening | Begroting | Begroting | MJB | MJB | MJB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Overhead | Lasten | 93.954 | 103.545 | 100.429 | 97.468 | 96.615 | 97.160 |
Baten | -17.589 | -18.074 | -16.756 | -16.987 | -16.977 | -16.977 | |
Saldo | 76.365 | 85.471 | 83.673 | 80.481 | 79.637 | 80.182 | |
Programma | Lasten | 61.309 | 76.878 | 66.180 | 63.234 | 62.460 | 62.493 |
Baten | -15.101 | -11.794 | -16.071 | -16.303 | -16.293 | -16.293 | |
Saldo van baten en lasten | 46.208 | 65.083 | 50.109 | 46.931 | 46.167 | 46.201 | |
Resultaat | 46.208 | 65.083 | 50.109 | 46.931 | 46.167 | 46.201 |
Het begrote saldo van baten en lasten voor Overhead is in 2027 € 1,8 miljoen lager dan in 2026. Om dit verschil te verklaren lichten we de nieuwe ontwikkelingen die voor het eerst in deze begroting zijn opgenomen kort toe. Vervolgens verklaren we per beleidsterrein de grootste budgetbijstellingen (> € 250.000).
De lasten in 2027 zijn € 3,1 miljoen lager (voordeel) dan de lasten in 2026 door:
De baten in 2027 zijn € 1,3 miljoen lager (nadeel) dan de baten in 2026 door:
Prestatie | Omschrijving prestatie | Omschrijving investering | Categorie | nieuw / vervanging | Bijdrage derden/ reserves | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
12A010 | Overhead IDA | CR AV-middelen Stadskantoor Leiden 2024 | Bedrijfsm. | V | - | 386 | - | - | - | |
11A011 | Stelposten concern | Nader in te vullen agv prijsstijgingen22 | Maatsch. | N | NK | - | 2.021 | - | - | - |
12A003 | Overhead facilitaire zaken | Meubilair Stoelen 2027 | Econ. | V | - | 578 | - | - | - | |
12A003 | Overhead facilitaire zaken | Ambtenarenhuisvesting / energiepark | Econ. | N | VK | 624 | 1.291 | - | - | - |
12A006 | Overhead huisvesting | Tankgebouw DZB Le Pooleweg 6 | Econ. | V | - | - | 417 | - | - | |
12A006 | Overhead huisvesting | Carillon en toren-uurwerk / koffiekamer | Econ. | V | - | 177 | - | - | - | |
12A006 | Overhead huisvesting | Stadhuis noodstroomvoorziening 2025 | Econ. | V | - | 143 | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | Surfaces + toebehoren 2026-2030 | Bedrijfsm. | V | - | 359 | 946 | 2.167 | 100 | |
12A010 | Overhead IDA | Telefonie 5 jaar (toestellen) 2026-2030 | Bedrijfsm. | V | - | 140 | 140 | 140 | 140 | |
12A010 | Overhead IDA | Switches 2026-2030 | Bedrijfsm. | V | - | 222 | 222 | 222 | 222 | |
12A010 | Overhead IDA | Docking-Monitoren-werkstations 2027 -2030 | Bedrijfsm. | V | - | 236 | 384 | 290 | 236 | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen div.locaties derden 2026 | Econ. | V | - | 138 | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen Leiden div.locaties 2026 | Econ. | V | - | 157 | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen Raadszaal Leiden 2030 | Econ. | V | - | - | - | - | 690 | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen div.locaties derden 2031 | Econ. | V | - | - | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen Leiden div.locaties 2031 | Econ. | V | - | - | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen Stadhs LN ex.Raadszaal 2027 | Econ. | V | - | 312 | - | - | - | |
12A010 | Overhead IDA | AV-middelen Stadskantoor Leiden 2029 | Econ. | V | - | - | - | 416 | - | |
P72 | HKPL CONCERNSTAF | Vervangen JOIN zaaksysteem 2026 | Econ. | V | - | 1.119 | - | - | - | |
P73 | HKPL STEDELIJK BEHEER | Luchtbehandelingsinstallatie ABW 15 | Econ. | V | - | 152 | - | - | - | |
P73 | HKPL STEDELIJK BEHEER | Wagenpark 6 jaar 2027-2028 | Econ. | V | - | 877 | - | 1.765 | - | |
P73 | HKPL STEDELIJK BEHEER | Wagenpark 8jr 2027-2030 | Econ. | V | - | 75 | 6.173 | - | - | |
P73 | HKPL STEDELIJK BEHEER | Aanschaf kraakperswagen | Econ. | V | - | 470 | - | - | - | |
P73 | HKPL STEDELIJK BEHEER | Nieuwe stadswerf 30 jaar | Econ. | V | - | - | - | - | 21.366 | |
Totaal programma Algemene dekkingsmiddelen en Overhead | 624 | 8.852 | 8.282 | 5.001 | 22.755 |
In bovenstaand overzicht staan de investeringen zoals deze zijn opgenomen in het investeringsplan 2027-2030. In paragraaf 4.2.2 Investeringen wordt de ontwikkeling van de kapitaallasten toegelicht en staat een overzicht met te voteren kredieten.
Volgens de voorschriften in het BBV moeten 39 beleidsindicatoren verplicht bij de programma's worden opgenomen. Met deze beleidsindicatoren is het via 'waarstaatjegemeente.nl' beter mogelijk de resultaten van de gemeenten onderling te vergelijken. Van deze indicatoren vallen er 5 onder het hoofdtaakveld 0 Bestuur en Organisatie. Omdat het voornamelijk overhead gerelateerde indicatoren betreft, worden ze in deze paragraaf opgenomen.
Indicator | Eenheid | Periode | Leiden | Nederland | Bron |
Formatie | Fte per 1.000 inwoners | 2026 | 15,18 | - | Begroting 2027 |
Bezetting | Fte per 1.000 inwoners | 2026 | 15,10 | - | Begroting 2027 |
Apparaatskosten | Kosten per inwoner | 2026 | 1.752 | - | Begroting 2027 |
Externe inhuur | Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen | 2026 | 16,3%* | - | Begroting 2027 |
Overhead | % van totale lasten | 2026 | 11% | - | Begroting 2027 |
* Betreft het streefcijfer zoals opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering.
Vennootschapsbelasting | Rekening | Begroting | Begroting | MJB | MJB | MJB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Vennootschapsbelasting | Lasten | 341 | 178 | 183 | 217 | 217 | 217 |
Baten | - | - | - | - | - | - | |
Saldo | 341 | 178 | 183 | 217 | 217 | 217 | |
Programma | Lasten | 341 | 178 | 183 | 217 | 217 | 217 |
Baten | - | - | - | - | - | - | |
Saldo van baten en lasten | 341 | 178 | 183 | 217 | 217 | 217 | |
Resultaat | 341 | 178 | 183 | 217 | 217 | 217 |
Er zijn geen wijzigingen in het structurele budget voor vennootschapsbelasting, behoudens de toepassing van de index.
Onvoorzien | Rekening | Begroting | Begroting | MJB | MJB | MJB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Onvoorzien | Lasten | - | 284 | 292 | 292 | 292 | 292 |
Baten | - | - | - | - | - | - | |
Saldo | - | 284 | 292 | 292 | 292 | 292 | |
Programma | Lasten | - | 213 | 292 | 292 | 292 | 292 |
Baten | - | - | - | - | - | - | |
Saldo van baten en lasten | - | 213 | 292 | 292 | 292 | 292 | |
Resultaat | - | 213 | 292 | 292 | 292 | 292 |
Er zijn geen wijzigingen in het structurele budget voor onvoorziene posten, behoudens de toepassing van de index.